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吾们是谁?

  • ●拥有 80 接连许多年 技术实现 沉淀和服装 CAM“奔驰”美称的德国直营


吾们需要谁?

  • ● 选才准则:一看人品,二看能力,再看学历;不惟学历资历,多大能力多大舞台。
  • ● 选才机制:公开招贤,竞争上岗,顶级贵宾会95百分比管理干部是通过竞争上岗。
  • ● 留才机制:制度留人 —— 制度第一、总经理第二;感情留人 —— 员工关怀制度、员工子女就学、员工帮扶基 金;待遇留人 —— 完竣的薪酬体系、主要员工持股、购房支持计划、配车计划。
  • ● 吾们不欢迎的六类人:不孝敬父母的人、兄弟姐妹不和的人、不诚信的人、经常换姓名的人、经常换手机号码的人、从不参与公益的人。


吾们能供给什么?

  • ●轮岗

  • ●育人之道,给下属最好的礼物就是发展,培养复合型人才,提升组织的安全性和稳定性及消息 适应能力,提升组织跨部门协作的效率与效益,维持组织的整体性。

  • ● "螺旋式"职业发展通道

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  • ● 完竣的薪资福利体系:

    国家法定福利:
    五险一金、国家法定假期带薪年假;
    集团官网自定福利:
    配车计划、购房支持、股权激励、生日蛋糕、结婚礼物、困难帮扶、子女就学、外派培训、 员工体检、公寓式宿舍空调热水器、住房补贴、中餐补贴(按照所在区域)。
  • ● 全方位的培训体系

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集团官网坚持“知识是永不贬值的斥资”的进修愿景,现已搭建完整的三级培训管理体系。集团官网按照不同职层、职 类的岗位要旨及发展地址,设置了以管理技能培养为倾向的横向人才培养,以细节职系professional 技术实现 发展为纵向的 培养体系。

吾们坚持培训贯穿员工职业生涯的每一个阶段,从员工加入集团官网的第一天开始。

吾们组建网络知识平台,不断整合完竣线上、线下进修平台,视频课程平台、微进修平台,通过手机、电脑等 方式多途径为员工开辟进修通道。集团官网建立了“读书THE CLub”、 “培训沙龙”、“读书分享会”等进修平台, 推动集团官网的进修型组织建造。

集团官网打造了一批包括管理层、研发、经营、生产等各系统在内的内部培训师队伍,不断完竣知识共享和传承体系。
 

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